美国的5s中国能用吗？
很多企业推行5s管理都是从日本或者中国台湾、大陆的5s顾问或者内训师那里接受的5s培训，感觉5s管理中有些东西的确适合于解决目前企业管理中的问题，有些东西也的确能改善企业的环境、效率等，但同时又感觉国外尤其是日本的东西用在中国不适宜，总觉得没有“本土化”，5s管理一定需要本土化吗？
其实，5s管理中很多东西都是建立在企业管理基础上的，任何一个国家的企业管理都是相差不多的，5s管理中塑造人的部分如“自律”、“自主”、“团队”，提升效率的部分如“标准化”、“目视管理”以及为提升效率做铺垫的部分如“整理”、“整顿”都是在世界通用的管理方法基础上建立的，不存在本土化问题，一个中国人和一个美国人用刀叉吃饭都是同样的方法，而中国人都用筷子吃饭这也是全世界都通用的。